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    18新利平台登录武汉企业新利体育平台教你内部共同利益与公司绩效改善

    2014-12-23|
    很多绩效卓著的公司的领导都已经学会了把组织看成一个具有公共目标与利益的共同体。他们用吸引人的目标和利益来为公司员工创造成长与发展的机会,并且相信在企业精神指导下员工,一般都会用他们的自由为公司做出贡献,而不是怠工甚至搞破坏。在这个共同体内,如果员工们感觉到自己是这个组织的一部分,如果他们感觉到很安全并受到关怀,如果他们对任务充满激情,并且相信其他人对自己的依赖,那么他们一般都会对这个团体做出有益的...
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    18新利平台登录武汉新利体育平台咨询浅析企业全员绩效新利体育平台

    2014-12-23|
    绩效新利体育平台永远都是企业发展动力的源泉,一个合适的绩效新利体育平台,可以刺激员工更好的工作。今天,18新利平台登录武汉新利体育平台咨询浅析企业全员绩效新利体育平台,绩效新利体育平台是一种具有战略意义的新利体育平台方法,指为达到某个目标对企业资源进行规划、组织和使用,并实现顾客期望的过程。有效的绩效新利体育平台的核心是一系列新利体育平台活动的连续不断的循环过程,通过建立“绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效面谈与反馈——绩效结果的应用”的新利体育平台循环,将以往偏重考核的...
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    18新利平台登录简述正确对待绩效考评结果的强制分布

    2014-12-23|
    今天18新利平台登录武汉新利体育平台咨询给大家讲讲,怎样正确对待绩效考评结果的强制分布​。绩效考评是绩效新利体育平台中的一个重要环节,通过绩效考评客观对某一时间段内员工或组织的工作过程、结果等进行一次客观的评价。并且根据绩效考评结果,进行绩效奖金分配、薪酬调整、岗位晋升、培训等一系列工作,促进员工或组织不断提高绩效水平,保证企业年度经营目标及战略规划的落实。
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    老总该如何面对犯错员工

    2014-12-20|
    有一天,在一家规模不小的企业里和老总一起巡视现场。边走边聊间,突然发现不远处一女员工脚踩在产品上往高处拿某样东西。看到此情形,明眼人都知道员工犯错了。也许这位老总注意到我的眼睛也停留在这件事情上,他显得有点不自在,马上走过去对着这位员工一顿毫不留情面的狠批。看着这位员工茫然中不知所措的神态,我很想上去打个圆场,考虑到老总的面子,当时我还是忍住了!
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    从个人经历谈谈企业文化的那点破事

    2014-12-20|
    前段时间,以个人的经历,分别以韩国的X星公司和国内被网友戏称为“太差了”的某著名大牌企业为例子,谈了谈东方企业的文化。日韩的企业文化传承了典型的中国儒家文化传统。在企业里员工待人、接物、做事的原则和行为包含了中国儒家文化的核心要素:以集体(组织)为先、**尊卑、遵从权威等等。所以,大家可以看到,韩国企业里上级扇下级的耳光,那是常有的事,而且那都不是个事。
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